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Amplitude, une équipe
à votre écoute, experte et réactive

Stéphanie Chambon

Directrice de projets,
consultante formatrice

    • Sa compétence clé :
      Mieux communiquer à l'écrit comme à l'oral pour mieux se comprendre, avec ses collègues, ses équipes ou ses responsables

    • Si elle devait résumer son approche en 3 mots :
      Bonne humeur, simplicité et pratico-pratique

    • La phrase qu’elle répète souvent en formation ?
      "La confiance entraîne la confiance, la méfiance entraîne la méfiance"


    • Son impact recherché chez les participants ?
      "Une remise en question bienveillante de ses pratiques."

Caroline Cidère

Directrice Exécutive
Associée

  • Sa compétence clé :
    Accompagnement des transformations culturelles et managériales liées aux enjeux business.

  • Si elle devait résumer son approche en 3 mots :
    Écoute - réalisme - optimisme

  • La phrase qu’elle répète souvent en formation ?
    "Il n'y a de bon management que celui qui est perçu par l'autre comme je voulais qu'il soit perçu."


  • Son impact recherché chez les participants ?
    "Je me sens compris.e, j'ai compris mon propre intérêt, j'ai progressé et j'ai envie de me lancer."

Léopold Cohen

Directeur associé

Nathalie Gagnaire

Responsable
administrative 

Anne Gandrillon

Responsable administrative
Office manager

Véronique Galléan

Directrice de Projets
Recrutement et Mobilité

  • Sa compétence clé :
    Accompagnement et développement des compétences de vos collaborateurs : diagnostic managérial, détection de potentiel, bilan de compétences et passage cadre.

  • Si elle devait résumer son approche en 3 mots :
    Structurée - Proactive - Flexible


  • Son impact recherché chez les participants ?
    " Conseiller dans le pilotage RH et les évolutions des compétences des équipes."

Marine Garret

Assistante
formation

Marina Germain

Chargée de communication
Groupe 4

Laurent Michel

Directeur
associé

Gérald Normand

Directeur
associé

  • Sa compétence clé :
    Aider à la mise en place d'une culture managériale dans les organisations, permettant un alignement de tous les comportements managériaux du président au manager de proximité.

  • S'il devait résumer son approche en 3 mots :
    Émotion - Confiance - Valeur

  • La phrase qu’il répète souvent en formation ?
    "Combattre tous les jours ses certitudes et faire confiance à 100% sans contrepartie et arrière-pensée."


  • Son impact recherché chez les participants ?
    "Passer de la prise de conscience aux engagements jusqu'à la mise en oeuvre concrète."

Annie Saint-Jalmes

Chef de projets Multimédia
et digital learning

Amplitude, votre Partenaire Expert
en Conseil RH et Formation